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Le contrat de destination Bourgogne

En 2015, la Bourgogne a été désignée comme un des pôles internationaux de notoriété du tourisme français. Les pouvoirs publics ont ainsi salué à la fois la destination elle-même et la qualité du projet collectif : une collaboration exemplaire et fertile entre Atout France, le Conseil régional, les quatre Conseils départementaux, les cinq agences de développement touristiques, des partenaires privés locaux et nationaux.

Qu’est-ce qu’un contrat de destination ?

Beaucoup d’appelés, peu d’élus. Les contrats de destinations 2015-2017 sont destinés à « soutenir des destinations exceptionnelles, organisées autour d’une marque de territoire », à travers une série d’engagements cohérents avec les conclusions des Assises nationales du tourisme.

Pour quels objectifs ?

Le contrat de destination vise à renforcer la logique de destination Bourgogne pour stimuler les flux de séjours, en particulier internationaux, et consolider l’emploi et les retombées économiques. Une stratégie globale et collaborative aboutissant à :

  • Un plan marketing partagé
  • Une stratégie de l’e-tourisme bourguignon
  • Des dispositifs d’observation mutualisés
  • Une coopération renforcée en matière d’ingénierie touristique

Outil contractuel par nature, des conventions d’application définiront, chaque année, les actions à mettre en œuvre et les engagements techniques et financiers de chaque partenaire signataire.

Les grands axes  du contrat de destination

Le contrat de destination se traduit par des actions autour de 5 domaines d’intervention :

  • L’ingénierie de l’offre: conduite d’études régionales, innovation dans le domaine des hébergements, accompagnement et organisation des acteurs touristiques
  • Le marketing/ la promotion: renforcement de l’attractivité de la destination par un effort collectif de valorisation du territoire, promotion en France et à l’étranger et mise en place d’une stratégie webmarketing
  • Qualité de l’offre et de l’accueil : formation des acteurs, labellisation, amélioration de l’accueil, coordination, animation, conseil et accompagnement des offices de tourisme et syndicats d’initiative
  • Stratégie numérique s’appuyant sur différents outils comme le SRIT, la geolocalisation, les sites web et réseaux sociaux

HOTEL DIEU BEAUNE – ©Alain Doire

CLOS VOUGEOT – ©Alain Doire